À propos
de Dealco

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Dealco, expert en transmission d’entreprise pour les PME en Belgique

De la valorisation au closing

Dealco accompagne les dirigeants de PME dans des moments décisifs : céder leur entreprise, réaliser une acquisition ou en structurer la valorisation.

Nous intervenons à des étapes clés de la vie d’une entreprise, souvent liées à des décisions stratégiques : mener à bien une transmission, saisir une opportunité de croissance, organiser une reprise ou anticiper une sortie.

Notre rôle ne se limite pas à mettre en relation un vendeur et un acheteur. Nous structurons, sécurisons et pilotons l’ensemble du processus pour maximiser la valeur de l’opération et en maîtriser chaque étape.

Business unit d’Intraco Consulting, Dealco s’appuie sur plus de 30 ans d’expérience dans l’accompagnement des PME en Belgique pour proposer une approche à la fois stratégique, financière et opérationnelle.

Une expertise dédiée à la transmission et à la reprise d’entreprise

Dealco est spécialisé dans les opérations de transmission d’entreprise, de cession et d’acquisition de PME.

Nous accompagnons les dirigeants tout au long du processus :

préparation de la cession
valorisation de l’entreprise
recherche de repreneurs ou d’opportunités d’acquisition
structuration et négociation des opérations

Chaque projet fait l’objet d’un accompagnement sur mesure, adapté aux enjeux spécifiques de l’entreprise et aux objectifs du dirigeant.

Une équipe dédiée à la transmission et à la reprise d’entreprise

Dealco est une équipe spécialisée dans les opérations de transmission, de cession et d’acquisition d’entreprise, avec un focus sur les PME en Belgique.

Nous intervenons sur l’ensemble du processus, de la réflexion stratégique jusqu’à la finalisation de l’opération. Chaque étape est structurée, anticipée et pilotée avec rigueur afin de sécuriser la transaction et d’en optimiser les conditions.

Notre accompagnement couvre notamment :

l’analyse de la situation et la préparation du projet
la valorisation de l’entreprise
l’identification et la sélection de repreneurs ou de cibles d’acquisition
la structuration et la négociation de l’opération
l’accompagnement jusqu’au closing

Au-delà de l’expertise technique, Dealco adopte une approche personnalisée, adaptée aux enjeux spécifiques de chaque dirigeant et à la réalité de son entreprise.

Nous intervenons sur des projets où les dimensions financières, humaines, stratégiques et de gouvernance sont étroitement liées, avec une attention particulière portée à la pérennité de l’activité et à la qualité de la transmission.

Cette spécialisation permet à Dealco de proposer un accompagnement structuré, pragmatique et orienté résultats, en phase avec les attentes des dirigeants de PME en Belgique.

Pourquoi faire appel à Dealco ?

Faire appel à Dealco, c’est choisir un partenaire capable de piloter une opération de transmission ou d’acquisition dans sa globalité, avec une approche structurée et orientée résultats.

La transmission d’entreprise est un processus exigeant, qui nécessite à la fois expertise technique, vision stratégique et connaissance du marché. Chaque décision peut avoir un impact significatif sur la valorisation et la réussite de l’opération.

Dealco intervient bien au-delà de la mise en relation, en accompagnant les dirigeants à chaque étape pour sécuriser les enjeux et optimiser les conditions de la transaction.

Notre objectif est clair : transformer une opération complexe en un projet maîtrisé, sécurisé et créateur de valeur pour le dirigeant.

30 ans

d’accompagnement des PME en Belgique

100 % dédié

aux opérations de transmission et d’acquisition

De A à Z

de la valorisation au closing

Un réseau actif

d’acquéreurs et d’investisseurs

Sur mesure

pour chaque dirigeant et chaque projet

Une approche pragmatique et confidentielle

La transmission ou l’acquisition d’une entreprise est une étape stratégique qui nécessite à la fois anticipation, rigueur et discrétion.

Chaque projet présente des enjeux spécifiques, qu’ils soient financiers, humains ou organisationnels. Une approche structurée permet d’en maîtriser les différentes dimensions et d’éviter les risques liés à une préparation insuffisante.

Dealco adopte une démarche pragmatique, orientée résultats, en s’appuyant sur une analyse approfondie de la situation et des objectifs du dirigeant. Cette approche permet de construire des solutions adaptées, en phase avec la réalité de l’entreprise et les conditions du marché.

La confidentialité est également au cœur de chaque mission. Les échanges, les informations et les étapes du processus sont traités avec la plus grande discrétion, afin de préserver la stabilité de l’entreprise et de sécuriser l’opération.

Cette combinaison de rigueur, de pragmatisme et de confidentialité permet aux dirigeants d’aborder leur projet avec clarté et de prendre des décisions éclairées à chaque étape.

Un ancrage fort en Belgique

Dealco accompagne des dirigeants de PME sur l’ensemble du territoire belge.

Notre connaissance du tissu économique local constitue un atout clé pour identifier les opportunités, comprendre les dynamiques sectorielles et connecter efficacement cédants et repreneurs.

Nous intervenons dans des contextes variés, en tenant compte des spécificités régionales, des réalités de marché et des enjeux propres à chaque entreprise.

Cet ancrage en Belgique permet à Dealco de proposer un accompagnement pertinent, en phase avec l’environnement économique et les attentes des dirigeants.

Une équipe à vos côtés

Les opérations de transmission et d’acquisition reposent avant tout sur des relations de confiance. Chez Dealco, chaque projet est porté par une équipe impliquée, à l’écoute et engagée aux côtés des dirigeants.

Nos experts combinent expertise financière, expérience terrain et connaissance du marché des PME en Belgique. Cette complémentarité permet d’aborder chaque opération avec rigueur, pragmatisme et discernement.

Au-delà des compétences techniques, nous accordons une importance particulière à la compréhension des enjeux humains et stratégiques propres à chaque dirigeant. Cette proximité est essentielle pour construire une relation de confiance et accompagner efficacement chaque étape du projet.

Chaque mission est suivie de manière personnalisée, avec un interlocuteur dédié, afin de garantir un accompagnement structuré, cohérent et adapté à la réalité de l’entreprise.