Décider de céder son entreprise est une des étapes les plus importantes dans la vie d’un dirigeant.

Énormément de questions lui viennent à l’esprit : la durée, la complexité, les risques, l’avenir de l’équipe mais aussi… le prix !

Rien n’est simple, la transmission d’une entreprise est un processus long et complexe. Il fera appel à plusieurs expertises : financière, juridique, sociale, managériale… Par ailleurs, il sera nécessaire d’être un fin négociateur en mêlant fermeté et agilité.

Transmettre n’est donc pas chose aisée… Reprendre une entreprise n’est pas plus simple !

On parle énormément de « mission statement »…, personnellement en tant que dirigeant, où placeriez-vous la transmission de votre entreprise ? Dans la vision, la mission ou les valeurs ?

Dans ce guide de la transmission, nous allons revenir sur les aspects cruciaux à arbitrer lors de la transmission d’une société.