Over
Dealco

Accueil » Over ons

Dealco, expert in bedrijfsoverdracht voor kmo’s in België

Van waardering tot closing

Dealco begeleidt bedrijfsleiders van kmo’s op beslissende momenten : bij de verkoop van hun onderneming, een overname of het structureren van de waardering ervan.

Wij zijn actief tijdens belangrijke fasen in de levenscyclus van een onderneming, vaak gekoppeld aan strategische beslissingen : een overdracht succesvol afronden, een groeikans benutten, een overname organiseren of een exit voorbereiden.

Onze rol beperkt zich niet tot het in contact brengen van een verkoper en een koper. Wij structureren, beveiligen en begeleiden het volledige proces om de waarde van de transactie te maximaliseren en elke stap ervan onder controle te houden.

Als businessunit van Intraco Consulting steunt Dealco op meer dan 30 jaar ervaring in de begeleiding van kmo’s in België en biedt het een aanpak die strategische, financiële en operationele expertise combineert.

Expertise in bedrijfsoverdracht en -overname

Dealco is gespecialiseerd in de overdracht, verkoop en overname van kmo’s.

Wij begeleiden bedrijfsleiders gedurende het volledige proces :

voorbereiding van de verkoop
waardering van de onderneming
zoektocht naar overnemers of overnameopportuniteiten
structurering en onderhandeling van transacties

Elk project wordt begeleid met een aanpak op maat, afgestemd op de specifieke uitdagingen van de onderneming en de doelstellingen van de bedrijfsleider.

Een team gespecialiseerd in bedrijfsoverdracht en -overname

Dealco is een team dat gespecialiseerd is in de overdracht, verkoop en overname van ondernemingen, met een focus op kmo’s in België.

Wij begeleiden het volledige proces, van de strategische denkoefening tot de afronding van de transactie. Elke stap wordt zorgvuldig gestructureerd, voorbereid en begeleid om de transactie veilig te stellen en de voorwaarden ervan te optimaliseren.

Onze begeleiding omvat onder meer :

de analyse van de situatie en de voorbereiding van het project
de waardering van de onderneming
de identificatie en selectie van overnemers of overnamedoelwitten
de structurering en onderhandeling van de transactie
de begeleiding tot aan de closing

Naast technische expertise kiest Dealco voor een persoonlijke aanpak, afgestemd op de specifieke uitdagingen van elke bedrijfsleider en de realiteit van zijn of haar onderneming.

Wij begeleiden projecten waarin financiële, menselijke, strategische en governanceaspecten nauw met elkaar verbonden zijn, met bijzondere aandacht voor de continuïteit van de activiteiten en de kwaliteit van de overdracht.

Dankzij deze specialisatie kan Dealco een gestructureerde, pragmatische en resultaatgerichte begeleiding bieden die aansluit bij de verwachtingen van bedrijfsleiders van kmo’s in België.

Waarom een beroep doen op Dealco ?

Een beroep doen op Dealco betekent kiezen voor een partner die een overdrachts- of overnametransactie in haar geheel kan begeleiden, met een gestructureerde en resultaatgerichte aanpak.

Een bedrijfsoverdracht is een veeleisend proces dat zowel technische expertise, strategisch inzicht als marktkennis vereist. Elke beslissing kan een aanzienlijke impact hebben op de waardering en het succes van de transactie.

Dealco gaat veel verder dan alleen het in contact brengen van partijen en begeleidt bedrijfsleiders bij elke stap om de verschillende belangen veilig te stellen en de voorwaarden van de transactie te optimaliseren.

Ons doel is duidelijk : een complexe transactie omzetten in een beheersbaar en veilig project dat waarde creëert voor de bedrijfsleider.

30 jaar

begeleiding van kmo’s in België

100% toegewijd

aan overdrachts en overnametransacties

Van A tot Z

van waardering tot closing

Een actief netwerk

van overnemers en investeerders

Op maat

van elke bedrijfsleider en elk project

Een pragmatische en vertrouwelijke aanpak

De overdracht of overname van een onderneming is een strategische stap die voorbereiding, nauwkeurigheid en discretie vereist.

Elk project brengt specifieke uitdagingen met zich mee, zowel op financieel, menselijk als organisatorisch vlak. Een gestructureerde aanpak maakt het mogelijk om de verschillende aspecten onder controle te houden en risico’s als gevolg van onvoldoende voorbereiding te vermijden.

Dealco hanteert een pragmatische en resultaatgerichte aanpak, gebaseerd op een grondige analyse van de situatie en de doelstellingen van de bedrijfsleider. Zo kunnen oplossingen op maat worden uitgewerkt die aansluiten bij de realiteit van de onderneming en de marktomstandigheden.

Vertrouwelijkheid staat eveneens centraal in elke opdracht. Gesprekken, informatie en de verschillende stappen van het proces worden met de grootste discretie behandeld om de stabiliteit van de onderneming te waarborgen en de transactie veilig te stellen.

Deze combinatie van nauwkeurigheid, pragmatisme en vertrouwelijkheid stelt bedrijfsleiders in staat om hun project met duidelijkheid aan te pakken en in elke fase weloverwogen beslissingen te nemen.

Een sterke verankering in België

Dealco begeleidt bedrijfsleiders van kmo’s over het hele Belgische grondgebied.

Onze kennis van het lokale economische weefsel is een belangrijke troef om opportuniteiten te identificeren, sectorale dynamieken te begrijpen en verkopers en overnemers efficiënt met elkaar in contact te brengen.

Wij zijn actief in uiteenlopende contexten en houden daarbij rekening met regionale kenmerken, de realiteit van de markt en de specifieke uitdagingen van elke onderneming.

Dankzij deze sterke verankering in België kan Dealco relevante begeleiding bieden die aansluit bij de economische omgeving en de verwachtingen van bedrijfsleiders.

Een team aan uw zijde

Overdrachts- en overnametransacties zijn in de eerste plaats gebaseerd op vertrouwen. Bij Dealco wordt elk project begeleid door een betrokken team dat luistert naar de bedrijfsleider en hem of haar gedurende het hele proces bijstaat.

Onze experts combineren financiële expertise, praktijkervaring en kennis van de Belgische kmo-markt. Dankzij deze complementariteit kunnen we elke transactie met nauwkeurigheid, pragmatisme en inzicht benaderen.

Naast technische expertise hechten we veel belang aan het begrijpen van de menselijke en strategische uitdagingen waarmee elke bedrijfsleider wordt geconfronteerd. Deze nauwe betrokkenheid is essentieel om een vertrouwensrelatie op te bouwen en elke fase van het project doeltreffend te begeleiden.

Elke opdracht wordt persoonlijk opgevolgd door een vaste contactpersoon, zodat we een gestructureerde en coherente begeleiding kunnen garanderen die is afgestemd op de realiteit van de onderneming.